Onboarding
Onboarding:
Een vliegende start!
Geef nieuwe medewerkers en hun manager een vliegende start

Gefeliciteerd met je nieuwe medewerker!
Wat houdt ‘Een Vliegende Start’ in?
Nu begint de volgende belangrijke stap: ervoor zorgen dat deze nieuwe aanwinst zich snel thuis voelt, optimaal integreert in het team, en al snel waarde toevoegt. Ons onboarding-traject ‘Een Vliegende Start’ is speciaal ontworpen om dit proces te begeleiden, zodat jouw nieuwe medewerker vanaf dag één succesvol kan zijn.
Gefeliciteerd met je nieuwe medewerker!
Dit traject is een diepgaand en gestructureerd onboarding-programma dat de unieke talenten van je nieuwe medewerker in kaart brengt en optimaal benut. Door middel van het CliftonStrengths-assessment, persoonlijke begeleiding en een online cursus, zorgen we ervoor dat de nieuwe medewerker niet alleen begrijpt wat zijn of haar sterke punten zijn, maar ook hoe deze effectief ingezet kunnen worden in de dagelijkse praktijk.
Hoe werkt het onboarding traject
CliftonStrengths-assessment
De onboarding begint met het invullen van het CliftonStrengths-assessment, dat de unieke talenten van je nieuwe medewerker in kaart brengt.
Persoonlijk Talent Discovery-gesprek
Vervolgens gaat de nieuwe medewerker in gesprek met een gecertificeerde Strengths-coach. Tijdens dit 1,5 uur durende gesprek worden de resultaten van het assessment besproken en vertaald naar praktische inzichten voor de werkplek.
Online cursus van 10 weken
Gedurende 10 weken volgt de nieuwe medewerker een online cursus met gerichte opdrachten en reflecties. Deze cursus helpt de medewerker om de ontdekte talenten te verankeren in het dagelijkse werk en om effectief te communiceren en samenwerken binnen het team.
Rapport voor de manager
Ontvang een rapport met daarin tips voor het begeleiden van jouw nieuwe teamlid op basis van zijn of haar talenten.
Optionele coachgesprekken
Voor extra begeleiding kunnen er 1 of 2 extra coachgesprekken worden toegevoegd. Deze gesprekken bieden de medewerker extra ondersteuning bij het toepassen van de opgedane inzichten en het navigeren door eventuele uitdagingen in de nieuwe functie.
Wat levert het op?
Een goed begeleid onboarding-traject zorgt ervoor dat je nieuwe medewerker sneller up to speed is, met meer zelfvertrouwen aan de slag gaat, en al snel een waardevolle bijdrage levert aan het team. Door de talenten van je nieuwe medewerker te kennen en te benutten, creëer je een werkomgeving waarin betrokkenheid, productiviteit en creativiteit floreren. Dit resulteert in minder verzuim, minder verloop en een hogere medewerkerstevredenheid.
Klaar om jouw medewerker een vliegende start te geven?
Ervaringen
-
Tina Klinkhamer (52)
Ik heb (nog) meer inzichten gekregen in mijn persoonlijke talenten, maar ook inzichten waar ik nog aan kan werken. Daarnaast vond ik het fijn om met Shafira samen met het team aan de slag te gaan, dit heeft onze samenwerking en werkrelatie ook meer inzicht gegeven, en daardoor positief beïnvloed.
Lees meer -
Ralph Vrieling (32)
Het is fijn dat er naast theorie ook interactieve opdrachten zijn om met de materie aan de slag te gaan. Maakt dat het tastbaarder wordt en ook makkelijker in de praktijk toe te passen.
Lees meer -
Charlotte Eisden (50)
Leuke manier van dingen benaderen door vanuit de talenten te werken. Door persoonlijk advies heb ik meer inzicht gekregen in mijn gedrag en handelwijze.
Lees meer -
Judith Raangs (44)
Ik vond het erg leuk om zowel individueel als samen met ons team naar onze talenten te kijken. Samen met de collega’s in een andere setting op een positieve manier met elkaar aan het werk zijn. Het positief roddelen, elkaar complimenten geven , geeft weer nieuwe inspiratie en motivatie. We hebben de talenten op ons bureau staan om ons zelf en elkaar te herinneren aan onze kwaliteiten. Die, nu blijkt, zowel overeenkomen als aanvullend zijn. Ook goed om te weten wanneer we een keer een nieuwe collega krijgen.
Daphne is een hele prettige gespreksleider, rustig, humor en sluit goed aan bij wat wij nodig hadden. Echt een aanrader om met je team te doen!Lees meer
Veelgestelde vragen
Ja, het traject is breed inzetbaar en kan worden afgestemd op specifieke rollen en functieniveaus.
We bieden een duidelijk en stapsgewijs implementatieproces om de integratie soepel te laten verlopen. Onze aanpak omvat uitgebreide ondersteuning en begeleiding om ervoor te zorgen dat het proces efficiënt en effectief verloopt.
Hoe lang duurt het onboardingstraject?
Het traject wordt aangepast aan de organisatie, maar we adviseren om het over de eerste drie tot zes maanden te spreiden.
Waarom zou ik een talentgericht onboardingstraject inzetten in plaats van een standaard onboarding?
Talentgericht werken zorgt voor meer betrokkenheid, motivatie en een betere samenwerking in het team vanaf dag één.
Hoe wordt de manager van de nieuwe medewerker hierbij betrokken?
De manager speelt een actieve rol en krijgt handvatten om talenten binnen het team te herkennen en stimuleren.
Kunnen we ook de rest van het team hierbij betrekken?
Zeker! Dit kan extra waardevol zijn om de samenwerking en communicatie binnen het team te verbeteren.
Wanneer kan het traject het beste starten?
We raden aan om in de eerste twee maanden van het dienstverband te starten, idealiter in de eerste of tweede week.
Plan nu jouw gratis consult
Til je team naar een hoger niveau met ons gratis consult. Vul het onderstaande formulier in, dan nemen we zo snel mogelijk contact met je op voor het maken van een afspraak.